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公司召开2019年工作务虚会
2019年3月7日
出自:新闻中心



本网讯   3月6日,公司召开2019年工作务虚会,学习中央一号文件和中央经济工作会议精神,总结2018年工作亮点,深入分析当前形势,着重谋划2019年工作重点和思路。本次会议旨在解放思想、集中智慧,畅所欲言、求真务实,解决问题、达成共识,为公司可持续健康发展建言献策、明确方向。董事长、党委书记陈红浪出席会议并讲话,总裁陈利主持会议。

陈红浪在讲话中肯定了2018年巩固扭亏为盈翻身仗好成果的各项工作,对各基层单位、各部门和全体美丰人顽强拼搏、砥砺奋进和辛勤付出,为公司创造出的优异业绩表示衷心感谢。陈红浪指出,全体干部职工心往一处想、劲往一处使,取得了可喜可贺、可圈可点的经营业绩,为2019年乃至今后发展积蓄了力量。

精诚团结、凝心聚力、攻坚克难、共谋发展。陈红浪对此次务虚会的形式、内容和效果给予肯定,汇报材料质量高、民主管理氛围浓,思考有深度、问题把脉准、目标思路清、措施可操作,达到了预期效果,为谋划2019年工作形成了强大合力。

针对2019年工作谋划,陈红浪强调,继续坚持“夯基础、严管理、谋发展”的工作理念,准确把握“守住主业、加快转型发展”的经营方向,并提出六项工作要求:一要抓好信任、信心、团结和执行力建设,看到优势、增添信心,统一目标、统一方向,同舟共济、共谋发展;二要力求妥善解决历史遗留问题,力求不产生新的遗留问题;三要做到“两个敬畏”,敬畏法律、敬畏市场;四要做到“两个遵循”,遵循市场经济规律、遵循上市公司规则;五要做到“四个尊重”,尊重美丰文化、尊重美丰员工、尊重美丰实际、尊重所有股东;六要做好“三篇文章”,在中央和国家产业政策上做文章谋发展、在中石化大发展中做文章谋发展、在主动融入地方经济建设中做文章谋发展,为实现“双百”美丰而努力奋斗。

针对2019年经营班子工作重点,陈利提出“三优化、两强化”的工作要求,即优化成本管理、优化人力管理、优化考核机制,强化制度建设、强化党的建设,推动四川美丰可持续健康发展。

本次会议内容丰富,准备充分,开得非常扎实。会前,与会人员作了大量调研、协商和准备工作,深入撰写报告材料,认真分析形势,研究问题,找到症结,提出举措;会上,与会人员交流发言,认真讨论,本着对公司发展高度负责的态度,认真总结2018年工作,分析2019年形势任务,提出2019年目标任务和具体工作措施,并对公司发展提出建议和意见。会议发言中,大家谈发展思路、提意见建议,会场气氛热烈,取得很好效果。

公司高管(含享受高管待遇人员)、总裁助理、副总师、总部各职能部门负责人、直属机构负责人,各分子公司党政负责人,派驻参股公司相关负责人参加会议。

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